Pôle « IT & Organisation »


Elle s’appuie sur plus de 15 ans d’expérience au sein d’une des plus grandes entreprises d’ingénierie, dans la gestion de projets et l’organisation des équipes de cadres et techniciens destinés à gérer et réaliser le projet.

Les points d’application concernent tant

  • l’architecture informatique d’entreprises
  • la gestion et l’organisation humaine
  • la définition de plans stratégique et leurs déclinaisons opérationnelles.

Nous intervenons sur des réponses à appel d’offres sur de grands projets gouvernementaux. Nos compétences tant techniques qu’en direction de programmes, ainsi que  notre positionnement à l’interface entre le métier et le SI nous permette de répondre de façon sensible, efficace et pertinente aux besoins de nos clients.
Aujourd’hui notre activité est centrée sur la Mise en place de Synergies Métiers / SI, et le développement d’activités, tant en Avant Vente que les Réponses à Appel d’Offres ainsi que sur l’analyse Stratégique des grands secteurs d’activités et la déclinaison en offres, l’identification et le pilotage d’offres de convergence entre les activités métiers de nos clients et le savoir faire d’Integralescence.

précédemment :
responsable de la partie IT « disease management » pour un programme de support de la Santé Publique
Gestion d’équipe, contract management, Change Management

  • RAO pour un programme de « disease management » (responsable de la partie IT, 80 % du programme) de la Santé Publique
  • DRP Assessment pour un acteur Majeur du transport et de l’énergie.
  • Mise en place d’une méthodologie de gestion de portefeuille projet, proposition d’organisation et de méthode de gouvernance pour un acteur majeur de la logistique.
  • Pilotage de la mise en place d’un centre de Service dans le cadre de l’externalisation du développement d’une application de simulation aéronautique
    • définition du process de contractualisation, pilotage des intervenants( commerciaux, juridiques, technique)

– définition de l’architecture pour une RAO avec un acteur majeur de l’industrie Aéronautique Spatiale et Défense. Projet de déploiement d’un C4i + réseau telecom et IT pour les UAE. budget plusieurs centaines de Millions d’€uros.

A l’étranger
– sur un projet interarmées C4I avec une organisation internationale (AMOA du projet)
– sur un projet de sortie de crise IT avec une société internationale de CRO (Pharmacie) situé en Belgique Suisse et pays de l’est.

Quelques Exemples d’interventions et de projets :
Architecture de Systèmes Complexe
– définition de l’architecture pour une RAO avec un acteur majeur de l’industrie aéronautique Spatiale et Défense. Projet de déploiement d’un C4i + réseau Télécom et IT pour la Malaisie. budget plusieurs centaines de Millions d’€uros.

  • Audit, Organisation et gestion de Services Informatiques
    Approche ITIL
  • Audit Sécurité & Plan de continuité d’activité